制定更为严格的质量评定标准
为确保优良工程，我公司将根据本工程的情况，结合现行技术规范、标准，制定公司内部用于本工程的更为严格的质量标准，并要求达到此标准的合格率大于90%方能算为合格。
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烟囱装升降电梯完善施工过程中的质量、安全质检制度在该工程施工过程中，项目工程师、质检员、安全员必须自检自查，发现质量、安全问题及时修改。产品的贮存要选择合理的临时场地（便于运输、防冻、防雨），建好临时库房，坚持收发进帐，帐物相符，堆放整齐。对所采购的材料到达现场后，要出具质量证明及其出厂合格证明和使用许可证，由工程质检员验收产品的型号、规格、数量以及外观质量，并按抽检数量送市政质量检测中心进行试验。保证该工程所用材料全部达到质量标准。施工方案（烟囱装载人升降电梯）：
定期进行质量改进工作结制度
每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计，找出主要矛盾。找出主要质量问题及质量通病后由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。
一些在冬季、梅雨季节施工中较难达到标准的分项工程，应尽可能避开冬季和梅雨季节施工。环保措施严格执行“环境保护法”，在施工过程中控制对周边环境的污染。设专人负责，清理施工垃圾，运至地点。严禁随意乱扔，施工垃圾及时清运、洒水。严禁任何人在现场大小便，对职工吃住的现场，要及时清扫，打药防止蚊蝇。文明施工措施对本工地文明施工进行全面部署，设置六牌一图及安全宣传警告牌，对参加施工人员进行全员教育，提高文明施工意识。。
烟囱装载货升降电梯、烟囱装升降机设备违反施工规程，发生质量事故报告制度
施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目技术负责人，督促操作人员立即改正。对因违反施工规程、发生质量事故的，视事故大小，及时逐级上报公司、监理及业主并以书面形式记录报告过程。
质安员有权制止任何违反施工规程有可能发生质量事故的施工。 质量保证体系及组织机构质量管理组织机构项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目经理牵头，项目经理部工程师具体负责、项目经理部各部室负责人、各施工队队长及主管工程师、项目经理部的有关业务人员参加，形成内外贯通、纵横到位的质量控制组织体系，保证工程质量的组织措施，针对本合同段实际情况，在投标施工体安排和各分类分项工程施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设置测试中心，采用全站仪等*仪器进行全标段的定位控制测量；设工地中心试验室，对全标段的试验和检验进行统一管理。
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