组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。组织建筑材料进场根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。拟定有关试验、试制新技术、新材料的计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在应用前实施。做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工设施和技术组织措施。。工程中间检测、验收制度
隐蔽工程进行三级验收制度：班组自检——项目部质安员检验——公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。
我项目部经过现场踏勘，确定平面布置如下：
1、安设简易移动式办公室。
2、水、电源就近搭接。
3、搭设临时工棚负责小型具及摊铺机的保卫工作。
4、拌和场设于公司沥青厂。
实现工期目标的保证措施，就近调遣精兵强将，早进场，早开工中标后，我单位立即就近抽调具有丰富施工经验的施工管理和*技术人员，以及*的*施工队伍；组成精干的施工指挥机构，组织施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。建立岗位责任制，实施进度监控管理实行工期目标管理。实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。。制定质量目标责任制，明确从职工到队长，从质检员到检查工程师的责、权、利，责任到人，奖罚分明，使他们树立责任心，自觉抓质量。工程技术保证措施高度重视质量通病的理论研究，对预制梁干缩裂缝、混凝土的离析和小型结构物表面粗糙等质量通病等事先制定予控措施。每月进行一次全合同段的工程质量大检查，大评比。在检查外业的同时，检查工程记录，综合评比，奖优罚劣。定期召开各级质检人员和各工队长、班组长参加的质量分析会，共同探讨提高质量的手段、措施，形成共识，齐抓共管。
坚持技术交度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行烟筒按装载货升降电梯、烟筒按装升降机设备、烟筒按装升降梯设备、烟筒按装提升设备、烟筒按装电梯设备、烟筒按装起重设备、烟筒按装起重机、烟筒按装起重梯验收、操作规程，明确施工和步骤，明确，将意识贯穿到施工全和每个施工工艺环节中，确保工程优良。
组织各*施工队伍共同学施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。安全保证措施：为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标，除了严格遵照*颁布的“一标三规范”：新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和中山市有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。。
注：五同时是指在计划、布置、检查、结、评比施工生产工作的同时，要同时进行安全生产的计划、布置、检查、结、评比。经常同当地政府、村委和有关部门取得联系，听取各方意见和建议，联手共建文明，创文明工地、文明工程。环境保护方面严格按照*《环境保护法》、《水土保持法》和业主要求组织施工，遵守人民、水利部、湖北省及当有关于控制环境污染的法规，保护环境。项目部设专人负责与地方协调各种关系,及时听取当地群众的意见、建议和要求，处理好各种矛盾，消除阻工现象。
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