一年养护管理具体计划为了实现养护管理的计划与目标，并组织具体工作，我们根据树木生长的生物学特性和四季气候的变化，针对每月的工作重点，特制定了以下养护计划：本月气温是全年中*低的月份，树木处于休眠状态。落叶乔木的整形修剪程序。苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补种新的植株，对人为破坏的缺空处也在适当时机进行补种，使整体的绿化面貌饱满整齐。地形整形对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土，及时回填种植土进行地形修复。。工程中间检测、验收制度
隐蔽工程进行三级验收制度：班组自检——项目部质安员检验——公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。
我项目部经过现场踏勘，确定平面布置如下：
1、安设简易移动式办公室。
2、水、电源就近搭接。
3、搭设临时工棚负责小型具及摊铺机的保卫工作。
4、拌和场设于公司沥青厂。
落入岩石内的基础部分，采取按基底轮廓线垂直开挖。基坑开挖，基坑开挖采用机械开挖和人工开挖相配合。开挖时控制边坡坡度，注意边坡稳定。根据土质、深度、渗水情况，采取适当的坑壁支护。模板支立陆地上直接利用坑壁做模板，满灌砼。水中的严格设计尺寸放出模板边线，模板采用钢模，其结构及部位尺寸符合规范要求，模板及模板支撑具有足够的刚度，强度和稳定性。砼浇筑砼使用的粗细骨料、水泥，经试验合格后方可使用，否则坚决不用。砼坍落度控制在3－5cm由实验室设专人负责。。项目试验员在对工序进行自检取样时，质检员必须在场，以保证取样检查的真实性、可靠性。严格仪器操作制度，对于使用的仪器要妥善保管，保持仪器的清洁，器具使用完毕后必须将其支座螺旋恢复原位。劳务人员的控制管理项目部根据公司劳动人事教育部提供的劳务名册中选择适合本工程要求的施工劳务人员。项目部负责由安全员、质检员定期向其安全、质量教育，使每位参加本项目施工的人员都能增加质量、安全意识。项目施工人员统一着装，树立我公司的良好形象。
坚持技术交度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行烟筒按装载货升降电梯、烟筒按装升降机设备、烟筒按装升降梯设备、烟筒按装提升设备、烟筒按装电梯设备、烟筒按装起重设备、烟筒按装起重机、烟筒按装起重梯验收、操作规程，明确施工和步骤，明确，将意识贯穿到施工全和每个施工工艺环节中，确保工程优良。
每幅桥面宽26.1m，具体组成为：人行道（含栏杆）4.8m+防撞护栏0.5m+车行道15.5m＋防撞护栏0.5m＋过桥水管和检修道(含栏杆)4.8m。通航标准：内河III级航道，每个通航孔净宽不小于40m，净高不小于10m，共设两个通航孔。设计通航水位：20年一遇洪水标高为4.516m(黄海高程)。施工体部署临时设施安排及施工准备，临时驻地，在接到中标通知后，立即组建“东莞水道特大桥梁工程项目经理部”，组织先遣人员，调配部分机械进入施工现场工作。。
施工和生活所产生的垃圾和废弃物，根据各自不同的情况，分别处理，经有关部门同意后送到地点掩埋或销毁。严禁任意裸露弃置或抛撒向农田及绿化带，以防污染土壤,同时设置足够的卫生洁具，定期清理扫除粪便。确保工期的保证措施本桥全长576.74m，招标文件工期12个日历月，计划10个日历月完成，根据当地的气候特点，为确保提前完工，特制订以下工期保证措施：切实有效地推行“项目法”施工，成立精干高效的项目领导班子，实施网络计划，科学管理，精心施工，文明施工。
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