遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。分包商必须满足建设单位与包责任方所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受包责任方的管理。认真贯彻执行包责任方对各分包的管理实施办法。分包商进场物资管理办法。包责任方对进场物资的管理由专人负责。各分包商应对口管理人员参与进场物资的管理工作。分包商提供设备、材料进场的计划，并按月提供月度计划，以期能够使包责任方统一协调与安排。。排水管道的横管与横管，横管与立管的连接用45°三通或45四通和90°斜三通或 90°斜四通，严禁使用90°直通和直四通。立管与排出管端部的连接采用用两个45°弯头，立管底部用砖砌支墩。
立管上每两层设置一个检查口、检查口中心距地1m、排水立管中心与墙表面的距离，当管径为100mm时，应不大于115mm,当管径为75mm时应不大于100mm。当管径为150mm时，应不大于130mm。地下室的排水管道，凡过墙或过基础的，均外加柔性或钢性防水套管，其具体尺寸规格详见图纸。
聚苯颗粒保温浆料的配制：聚苯颗粒保温浆料由胶粉料与聚苯颗粒组成，两种材料分袋包装，使用时按比例浇水搅拌制成。现将34~36kg水到入砂浆搅拌机内，然后倒入一袋25kg胶粉搅拌3min后，再到入一袋200L聚苯颗粒继续搅拌3min，搅拌均匀后到出。该材料应随时随用，在4h内用完。抗裂砂浆的配置：由抗裂剂与水泥、中砂按1：3重量比用砂浆搅拌机搅拌均匀，在2h内用完。基层墙面处理樯面应清理干净，无油渍、浮尘等。对于混凝土墙体和砌块墙体应满涂界面砂浆。。混凝土养护：为了使混凝土有适宜的硬化条件，保证混凝土在规定龄期内达到设计强度，防止混凝土产生收缩裂缝，在混凝土浇筑完毕终凝后，及时进行浇水养护，浇水次数保持使混凝土处于润湿状态。养护时间不少于7d，夏季高温时采用草包覆盖洒水养护等方法。预制加工：根据图纸和现场实际，测量尺寸，绘制草图。立管的安装应符合下列规定立管安装前，应先按立管布置位置在墙面划线并安装管道支架。厕所、浴室派专人打扫，严格卫生管理，并定时供应开水和热水，保证工人的日常生活用水。
安装完的卫生器具、排水口及时封密。通水试验前应检查地漏是否畅通。分户阀门是否关好，然后层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损烟筒按装载货升降电梯、烟筒按装升降机设备、烟筒按装升降梯设备、烟筒按装提升设备、烟筒按装电梯设备、烟筒按装起重设备、烟筒按装起重机、烟筒按装起重梯验收、卫生器具的安装，采用预埋铁件固定。小便槽冲洗管，采用镀锌钢管，冲洗孔斜向下安装，同墙面成45°角，地漏安装位置在地面的排水集中处，地面坡度应坡向地漏。蓖子顶面应低于地面5mm。各种卫主器具安装前必须将与卫生器具连接的排水管的穿搂板洞用细石砼填好并做24小时渗水试验．经甲乙方验收达到不渗不漏后，才能安装卫生器具。配备专职检查小组，树立质量*的观念，负责制定工程施工的体计划、方针和产品质量的目标；检查各职能部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和QC小组活动，把质量管理工作深入到每个职工当中。。
选择好公司供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，也是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，也是确保材料质量、节约材料关键。
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