启东市烟筒安设载货升降电梯公司实业欢迎您

发布时间:2022-02-25

江苏海工建设工程有限公司烟囱装升降机设备烟筒安设载货升降电梯吊顶工程

工艺流程:弹线→安装大龙骨吊杆→安装龙骨→安装罩面板→安装压条。

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 接待来访人员。负责信件、来函或图纸的处理与传递。执行项目经理临时下达的有关事务。包合同范围公司将按合同的要求,负责承包范围内的主体结构工程、安装工程、砌体工程、室内粗抹灰、室外装修等工程的施工。包范围内的分包工程包范围内的分包工程:装饰工程、消防、弱电、市政等。根据合同文件主要包括以下包责任:平衡协调施工日期、进度、顺序。清除施工场地障碍,提供工作面及运输条件。分包单位提出的其他土建或安装*配合。对分包单位所施工的工程验收及成品保护。。

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 门窗工程

①铝合金门窗的规格、型号应符合设计要求,五金配件齐全,并应具有出厂合格证,防腐材料、连接铁件、密封膏、嵌缝材料等应符合设计要求。

②结构质量经验收合格.并按图纸弹好窗中线,检查铝合金门窗的编号是否与加工单符合,如有保护薄膜缺损的应补粘后再施工安装。

③在*层找出窗口位置后,以其边线为准,用特大线坠结合经纬仪下引,并在各层划线标记,对个别不直的均应进行剔凿处理,水平线以楼层的+50线为准,量出窗下皮标高,弹线找直,同一层均应保持下皮标高一致;根据外墙大样图和窗台板的宽度确定铝合金窗在墙厚方向的安装位置,窗台板伸入铝合金窗下5mm为宜。

④铝合金门窗安装好后,应及时按设计要求处理门窗框与墙体的缝隙,若设计未规定填塞材料时,应用矿棉或玻璃丝棉毡条填塞缝隙,外表面留5-8mm深槽口填嵌嵌缝油膏,填嵌时应防止窗框碰撞变形。

⑤木门框采用连接铁件、膨胀螺栓固定,木门框与墙面的缝隙用细石砼或1:2水泥砂浆塞实。对进场后的劳动力进行优化组合,使各施工区段上作业队的人员素质基本相当,采用齐头并进的作业思路,各工种提前做好准备,按进度及时插入,对于主体结构应注意安排好关键线路,减小柱、墙施工对进度的影响。安全保证体系及保证措施安全保证体系:施工现场成立安全生产管理小组,负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。材料计划钢筋、砼及早联系,根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场,适应施工进度的需要,并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源,以保证其相应的运作周期。

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 板缝处粘贴胶带纸,以防漏浆,确保达到清水不抹灰的效果,柱帽配制柱核芯区模板是确保柱混凝土整体强度、刚度的关键部位,也是通常易出现的质量通病,特别是异形柱,柱帽配制尤为重要。拆模后按1000mm间距加支撑至预应力张拉完毕,长度大于4m的梁、板起拱高度为3/1000L。圆弧梁模板由木工翻样放出大样,配制模板,确保弧度准确,施工时,应由专人负责该部位的模板施工。现浇楼板模板顶板模板采用清水胶合板模板。在墙面和柱面上,按吊顶高度要求弹出标高线。弹线应清楚,位置准确,其水平允许偏差±5mm。油漆,玻璃、涂料工程

①油漆:木门油漆采用喷涂工艺,基层处理和底漆喷刷后大面积用砂纸,再用抛光机抛光,面层漆将门平置喷漆,干燥后再挂装(合页采用插入式)五金配件在油漆后进行。

②玻璃裁割尺寸准确.安装入框平整牢固,底灰应密实.油灰顺直光滑.并形成八字边角为止。

7m。每块内模板的宽度为5。5m,外模板的宽度为5。6m。模板背面水平方向用4道背档,四道背档的截面尺寸为90mm110mm。钢筋工程:钢筋的配筋工程严格按照图纸施工,竖筋分n个区间,分界线以人字柱支墩中心线划分,或以定位导轨划分,每个区间有三种不同的长度,内壁与外壁按不同的长度交叉布置,以支墩中心线划分环梁*节竖筋钢筋的绑扎从一点开始向一个方向进行绑扎;水平筋Ф25以上(包括Ф25)的钢筋必须焊接,Ф25以下的钢筋采用绑扎连接,搭接倍数为40d(纵向钢筋为35d)。。

 水,暖、卫工程所有穿地下室外墙处的套管均采用防水套管,其中地下二层采用柔性防水套管,其具体作法见附图一;

 开挖土方运往招标单位弃土场。基坑内排水采用明沟排水。基坑清基后浇筑砼垫层。对浇筑过程中必须发生的施工缝,采用以下处理办法:将施工缝面层压成毛面凹槽,表面剥去20~30mm厚,直至露出石子为止。用高压空气冲干净,在临浇筑上层砼前必须再次冲干净。钢筋:所有钢筋由招标人提供,招标人应该提供材料的合格证书,进场后必须经试验室现场抽验合格后方可使用。钢筋的焊接和绑扎符合设计要求及规范规定,接头间距满足设计要求和规范规定,焊接采用闪光对焊及电弧焊。。

予留、预埋配合工作

该工程属筒中筒结构.功能齐全,墙板上管道穿越多,一部分结构架用预应力现浇板及轻质墙隔断,如后期出现打洞,将给结构造成一定的破坏、为此全部安装工程应首先在土建结构施工全过程中,切实抓好予留预埋工作。

物资及机械供应:工程所需主要建筑材料应及早编制计划,由主管部门调拨或市场调剂供应,不能影响施工。建立以项目经理作为安全生产*责任人的安全文明施工管理机构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人,作到全员关心安全生产,加强安全教育,强化安全意识;确保安全生产的技术组织措施安全生产目标:杜绝重大伤亡安全事故,工伤频率小于2‰。主要质量管理措施质量管理主要是技术供应保证和施工中的质量控制。

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