（江苏海工建设工程）现场材料保护责任，由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。结构施工阶段的成品保护责任，结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等*队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等*施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。
然后在管内下入直径为280mm的混凝土柱，柱的上部用大于导管内径20mm胶板封死，混凝土柱用钢筋连接到料斗孔口，当下至钻孔底部以上10m处时，剪断混凝土柱的连接钢筋，从而使上部混凝土有足够的冲击力，并冲出孔底沉渣。继续灌注混凝土并提升导管，提升时应保证导管埋入混凝土中2～6m，决不许导管拔离混凝土面。直至设计标高以上0.5m处。管桩施工施工顺序，按设计要求的桩长预制，成桩后起吊运输至施工现场。根据设计图将预计桩长的桩运至相应承台的桩位。。
烟筒安装载人升降电梯公司控制指标：
①温升值在浇筑入模温度的基础上不大于35℃。
②砼里外温差不大于25℃。
③降温速度不大于1.5～2℃/d。
④控制砼出罐和入模温度（按规范要求）。
钢筋笼制作及安装钢筋的品种、质量、型号必须保证达到设计要求的规定。每种型号的钢材应具备出厂证明或合格证，及时通知监理单位验收，同时按标准规定抽样送检。夜间施工时，必须在全行程上设置足够的照明和明亮的层站编号标志灯具。使用前，对井架的安全装置必须进行全面检查，以确保其安全、灵敏、有效。笼内荷载应均匀分布，防止偏重，严禁载。电梯未切断电源以前，严禁操作人员离开岗位。钢筋切断机接送料台应和切刀下部保持水平。机械未达到正常转速时不得切料。
大模板的拆除，当内墙混凝土达到1.2N/mm2.外墙混凝土达到7.5N/mm2时，可以拆除大模板，若进入冬期施工，则应视冬期施工方法和强度增长情况决定拆模时间。单片大模板的拆除的顺序是：先拆纵墙模板，后拆横墙模板和门洞模板。每块大模板的拆模顺序是：先将连接件如花篮螺栓、上口卡子、穿墙螺栓等拆除，放入工具箱内，再松动地脚螺栓，使模板与墙面逐渐脱离。脱模困难时，可在模板底部用撬棍撬动。就位后应检查筒模位置是否合适，不合适时用撬棍进行调整。。 烟囱安装载货升降电梯公司：
控制温度和收缩裂缝的技术措施
选择低水化热的水泥品种，如矿渣硅酸盐水泥。
降低砼入模温度。
加强施工中的温度控制。
改善约束条件，消减温度应力。
提高砼的极限拉伸强度。
烟筒升降梯安装公司以基准线布设一个大地四边形作为场区首级控制网，采用Ⅱ级导线精度施测。我方用电量直接由供电局供给，功率300KW，满足施工要求。测量工程测量控制是建筑结构施工的关键工序，垂直度、轴线和标高偏差是衡量工程质量的重要指标。为此制定施测方案，布置有效控制点为施工提供依据。激光铅直点图形设计的原则在主楼楼层选五个激光控制基点联线组成十字形。现场设备的布置井架2台，主要用于主体装修施工材料的运输，由于施工场地限制，另配备1台地泵浇注混凝土以加快施工进度。
施工组织
1)搅拌站的确定
设置现场搅拌站进行混凝土搅拌工作，保证现场混凝土60m3/h的需求
2)大型设备的配置
砼的供应主要由现场搅拌站供应,现场设置4台地泵，每小时混凝土需求量为60m3以上，待搅拌站不能满足需要时，由公司搅拌站负责供应。
机械设备及时保养，保证完好率，提高利用率。施工日记，施工日记，应反映整个工程施工详细过程，在工程管理中起到备忘、核对检查的作用。施工日记应载明当天的日期、天气、施工项目、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。施工日记必须坚持每日写记。施工检查，工程施工管理中的一个重要环节便是施工检查，施工检查工作能反映出管理人员的管理水平和责任心。。
砼的运输和浇筑
1）砼的运输；
场内砼运输，地面水平运输采用砼泵车，垂直运输采用塔吊，底板施工时采用砼泵车和塔吊配合完成。
2）砼的浇筑：
在浇筑前要做好充分的准备工作，如制定施工方案，机具准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。
烟囱提升机安装公司龙骨中间部分应起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆。工程技术资料管理，项目经理部在施工过程中积累的原始记录和资料,均按北京市418#文件要求的表格进行统一填写、汇。项目经理部设专职资料员，收集和整理各部门、分包单位提供的各类表格和资料，按目录进行汇、审核、装订，供建筑师、监理工程师和市质监站检查。吊顶龙骨安装，龙骨的安装应按照图纸施工，采用科学合理的操作程序并严格执行施工规范。。项目技术负责人：参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。参与编制施工组织设计，制定各项施工方案和施工技术措施。深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一起，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作，确保施工顺利进行。
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