上海嘉定区第三方仪器检测机构*校验

  二产品稳定性和可靠性长期得不到根本性解决

    我国计量产品,包括产业自动化仪表系统,通信仪器等,虽然技术指标同国外同类产品比较差距不算很大,但稳定性和可靠性不高，极大地限制了我国计量产品的使用范围和可信程度,究其原因主要有三个方面:

    (1)长期忽视了基础技术的研究的开发

    (2)国产通用件和基础件质量不过关

    (3)企业对产品的质量控制和管理不力,产品质量不过关

    三旧体制束缚了企业的发展

    旧体制是制约我国经济,特别是国有企业发展一个共性问题，仪器行业也不例外相当一批国有企业,由于长期在旧体制的束缚下,不能从学生的历史包袱中挣脱出来,在市场竞争中丧失活力,生产和经营严重滑坡,一大批骨干企业,在生死线上苦苦挣扎,所以,加快体制的改革是发展的重要途径。

    四计量仪器仪表产业的发展受到客观环境的制约其主要表现在

    (1)赋税过重，计量用产品企业,一般规模不大,生产批量不多,产值和经济效益量不高,但是现代计量仪器仪表,对国民经济有巨大的拉动作用产生难以估量的倍增效益，对具有如此特殊属性的产业,如同其他产业一样征收17%增值税,33%所得税以及相同比例的关税则赋税过重。

    (2)各级政府包括产业的主管部门以及银行，税务、工商等部门对发展计量产品产业重要性认识不足,支持不够。

    (3)缺少支持民族产业发展的采购政策

    (4)我国基础产业能力差，包括产品质量,服务能力和信誉能力都较差,直接影响产业的发展

    振兴我国计量仪器仪表产业的对策与建议，为振兴产业的发展,*应由*计委经贸委科技部财政部等有关部门共同协商制定必要的扶植政策,现代计量综合了多种高科技成果。发展现代计量仪器仪表,必须集中*人才,投入巨额资金,因此需要一批具备相当经济实力的大型公司,作为企业,带动全行业的发展同时尽快对国有企业进行改制,对国有企业发展注入新的活力，因为仪器行业一般规模不大,历史不长,所以“包袱"较轻,而且产品结构容易调整,因此,改制难度相对较小,建议*对国有企业加快改制步伐,能提出明确要求,对促进计量仪器产业的发展将产生积极的推动作用。

【试验工程师·公益学营】第31讲，于2020年8月7日如期举行，本期讲师是瑞风协同技术经理，在试验数据管理和试验仪器计量管理领域有多年工作经验，曾参与多个大型试验数据管理系统和仪器计量业务系统的规划和建设。主要研究方向为仪器计量管理、试验数据采、存、管、用。

*科学家门捷列夫曾说过：“没有测量，就没有科学”。全世界每天都在进行各种不同的测量，常言失之毫厘、谬以千里，而仪器测量的数据是否准确可靠，仪器计量是非常重要的支撑，量值传递溯源体系是科学发展的重要基石。本期课程主要内容包括：现代仪器计量的特点及发展方向、试验仪器计量管理系统的建设思路、试验仪器计量管理系统的建设内容和试验仪器计量管理系统的建设效果。计量在历史上被称之为“度量衡”，是为实现单位统一和量值准确可靠的活动。计量校准是指使用一些计量校准器具对机器、仪器等进行测量和校准以使其达到正常使用的基本功能。现代仪器计量的特点是：过程的软件化控制、数据的智能化处理、高度灵活性和计量速度快。随着科学技术的发展，现代仪器计量采用*信息处理方法，并逐步朝着高智能化、通用化和标准化方向发展。

1、设备台账还在使用纸质或EXCEL进行管理

2、计量计划通过纸质进行下发和传达

3、计量器具送检缺乏预警，容易出现漏检、误检情况

4、计量执行过程人工控制，没有实现信息化、标准化

5、计量证书通过档案室进行纸质归档，查找和使用均不方便

6、对大量计量信息进行人工汇统计，耗时耗力

试验仪器计量管理的价值是：统筹计划、维护追溯、过程管理、无纸办公、综合检索、统计报表、标准管理和知识积累。试验仪器计量管理系统的建设主线主要分为两个部分：计量器具管理的建设线路和过程管理的建设线路。*部分，计量器具管理按照计量器具的类型和状态的不同，主要分为四个不同的计量器具台账，即为：新购设备、在用设备、封存设备以及报废设备，四个台账相之间是相互转化关系。第二部分，过程管理的建设线路是按照业务场景中的主要过程进行的，即为：送检、接收、分发、计量、签收和确认六个步骤。
试验仪器计量管理系统的主业务流程指的是：整个计量器具的流转过程以及过程中各个业务环节对应的相应角色。整个主业务流程就像是一个圆，由设备负责人开始，*又从设备负责人结束，形成一个闭环。计量管理的业务架构分为四个方面：计量应用、计量管理、计量执行和数据库。计量管理以计量器具管理为核心，通过对计量计划、器具交接、器具处置、标准规范为基础来建立器具的全计量业务管理，同时通过计量应用层的看板将业务数据信息展现给*业务人员以及其他相关角色，实现精益管理、精细管理。

整个试验仪器计量管理包含7个方面的内容：计量看板、计划管理、计量器具管理、计量执行管理、计量证书库、计量标准管理以及系统管理。其中，前6个方面跟计量管理的业务紧密相关，为业务功能模块。多维度、多层次的展示计量器具的状态，监控计量器具的过程，为计量管理部门的决策提供数据支持。计量器具的分类为综合管理和集中管控，计量状态和计量履历的维护追溯，为试验仪器的使用提供*的计量数据存储。
从整体角度规划年度、季度、月度以及周计量计划，实现计量计划的统筹安排以及进度监控，保证计量工作的有序展开。对设备送检、设备接收、设备分发、设备计量、检后接收、检后领取以及计量确认等一系列计量业务生命周期进行管理，实现所有计量器具的规范化使用。对计量的行业标准、操作规程、人员资质以及标准器具进行管理，对计量管理中涉及到的相关标准、操作流程进行规范化维护，提升计量*度。规范化存储并积累企业的计量知识，完成计量知识库的建立，为基于知识工程的计量创新提供依据，为计量业务传承奠定基础。

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成都世通：四川省成都市龙泉驿区简华侨东路招商·依云上城二期

佛山世通：佛山市顺德大良清晖路新基孵化园四层D16室

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