【江苏海工建设工程有限公司】
项目经理部根据图纸和技术规范，对样板房施工过程进行全面检查，控制，为装饰工程全面展开树立样板。试验方案，公司中心试验室负责工程各种相关试验，无能力检验的将送交有关专门机构检验。并且中心试验室采用计算机进行管理，如混凝土配合比，可根据以往经验，将数据输入计算机，让计算机作出的混凝土配合比。安装系统施工完后的试验检验将按公司现有的新设备进行，以提高工作效率。本工程交付业主使用后，项目经理部将在六个月进行*次工程质量回访，第十二个月进行第二次工程质量回访，征询用户意见。。
我公司承建中央美术学迁建工程！围墙上端与主体顶部采取树插彩旗的方式，欢庆节日。文明施工及环保，文明施工是我建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。不文明的施工，不仅影响一个工程、一个企业的荣誉，而且将影响人们宁静和谐的工作和生活。项目经理部有责任为周边居民及工程建设的所有人员，提供一个文明的环境。本工程地处望京开发小区,周围居民稠密,因此做好文明施工工作,不仅显示关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映企业的素质。钢筋绑扎
1）钢筋工程绑扎前应先熟悉施工图及规范，核对钢筋配料表和料牌。核对半成品钢筋的品种、直径、形状、尺寸和数量，如有错漏，应立即纠正增补。由于本工程现场现场单位工程多，存放成品钢筋易混乱，钢筋需按计划进行加工，并要及时做好清料工作，为钢筋绑扎节省时间。
2）绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根钢筋的穿插就位顺序，减少绑扎困难，避免返工，加快进度。
3）钢筋绑扎采用18-22号铅丝，所需铅丝规格根据钢筋直径而定，并符合有关规定。
4）底板钢筋下铁在铺设前应按图纸钢筋间距要求，在垫层上放线，摆放钢筋横平竖直。底板下铁保护层为35mm，保护层垫块采用预制的砼块规格80*80*35mm。
施工调度的内容包括：检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解决；督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应。督促检查施工现场水、电及动力的使用情况，建立正常的施工秩序。迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、检查执行情况。定期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情况。路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。通讯通：设办公电话能满足工地生活和与外界联系。。
以基准线布设一个大地四边形作为场区首级控制网，采用Ⅱ级导线精度施测。我方用电量直接由供电局供给，功率300KW，满足施工要求。测量工程测量控制是建筑结构施工的关键工序，垂直度、轴线和标高偏差是衡量工程质量的重要指标。为此制定施测方案，布置有效控制点为施工提供依据。激光铅直点图形设计的原则在主楼楼层选五个激光控制基点联线组成十字形。现场设备的布置井架2台，主要用于主体装修施工材料的运输，由于施工场地限制，另配备1台地泵浇注混凝土以加快施工进度。
钢筋接头要求
基础底板钢筋、框架柱、墙内暗柱、墙体竖向钢筋其接由位置应避开*受力部位。梁、板的底部钢筋应避免在跨中搭接或连接，上部钢筋应避免在跨中连接。地下室的基础底板钢筋接头位置：上部钢筋应避免在跨中连接，底部钢筋应避免在支座处连接，套筒冷挤压接头数量在同一截面内应不大于50%，搭接接头在规定的搭接长度任一区段内，有接头的钢筋面积不大于钢筋面积的25%。
安全检查：必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险部位。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，作到定人、定时间、定措施。塔吊、龙门架和脚手架，认真作好验收，合格挂牌制度。安全活动：每周一，进行一次全现场的安全活动，结讲评上周安全生产的情况，提出在本周应注意的安全事项，交叉施工中所应注意的事项，要有记录，对分包的安全活动要有考核措施。各项经济承包有明确的安全指标，和包括奖惩办法在内的保证措施，、分包间必须签订安全生产协议书。。脚手架上堆放量不得过规定荷载。堆砖高度不得过三皮，同一块脚手板上的操作人员不应过二人。对非关键线路的时差及时检查及时调整，优化资源配置、优化费用支出并保证关键线路工作按计划实施。严禁脚手架外攀高上下，严禁在脚手架抛物。带电线路如无安全措施，一律不准通过脚手架。严格控制脚手架上的施工荷载，砌砖时，不大于250kg/平方米，即标准砖不过单行侧放三侧高，只允许在两步架上同时施工，粉刷时不大于200kg/平方米，只允许在三步架上同时施工。Cebwuivbuywejhi
