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0-57406-在创赢计划不断推进的过程中，施耐德电气以自身实力和资源整合让创赢计划实现了良性循环。但无论是行业还是市场都需要有一个不断完善、优化自我的过程。所以，理性来说，任何项目从金字塔底部走向顶部的过程中，难免会遇到一些疑惑和困难。但是，用逆向思维来看，困难可以理解为机遇，披荆斩棘之后也就是一马平川到来之时。
“我们在做整个创赢计划的过程中也是不断地遇到问题、解决问题。但我们并不觉得困难是个棘手的事情，它是一个挖掘机会和创新的过程。具体来看，在*季创赢计划场景挖掘的问题上，施耐德电气首先通过验证外部生态的丰富性去解决整个问题，而且这个方式对其内部在开放性创新的认同上也产生了非常好的正面效果。“到了第二季，我们在想如何让方案具有广泛的复制性。首先，我们会围绕客户的方案进行调研，场景分析、探讨和预判，*通过评选的机制筛选出具体的联创方案场景电动交通领域是高质量可持续发展的重要贡献者和推动者。随着技术的发展，交通领域实现电气化、智能化，将为减碳、低碳做出贡献。以轨道交通为例，地铁、城际铁路都已经全面实现电气化。在船舶运输行业，电气化在过去十年也有了很大的发展。交通行业电气化的潜力在于电动汽车，不管是乘用车还是商用车，已经*了世界的潮流。基于车辆的特点，它对基础设施的要求有很大的不确定性，对基础设施的投入、新一代技术的引入也提出了新的挑战。ABB相信：电动交通是一个非常有潜力的行业。我们是积极的参与者，我们也是贡献者。通过十多年的努力，ABB目前拥有全系列的充电、配电解决方案，并针对一些特定的应用场景，推出了像360kW大功率快速充电桩，解决里程焦虑。ABB和OEM厂商合作，在重型卡车电气化方面进行合作，帮助他们实现电气化，并开发了商用车车队电气化管理平台。
