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在厂区参观通道旁边，通过一面展示墙展示了西门子数字化工厂的数字化研发、数字化生产、数字化物流和数字化质量管理体系。其中，质量看板通过西门子的MES 系统可以实时显示质量看板，通过不断钻取，查询出现质量问题和不同维度的质量统计信息。另一个屏幕则显示了对制造与装配过程的仿真。上海臣冠工业控制设备有限公司
在成都数字化工厂，所有的生产活动都会通过数字化手段被记录、监控、分析和优化。成都数字化工厂 不仅拥有很高的自动化水平和质量控制水平，所有的生产过程还留有数字化记录。生产软件每天要接收大约1300 万条数据，其中大部分是生产流程信息。这些信息会被用来管理整个生产过程、保证质量。从产品研发、生产、物流配送乃至管理的整个过程都已实现了数字化。
西门子提出对数字化工厂的4 项基本要求，速度、柔性、质量、效益。并用以此要求自己，成都数字化工厂目前，每年发布50 种新产品，2.5 秒生产一台产品，达到7 天24 小时99.5%交货率；每天完成160 次转换应对800 种不同产品，每条生产线可完成70 种产品的组装；产品零部件完全透明化，6dpm-A（Defect per million，以检测点为单位），99.99%过程质量；产品容量提升四倍下白领零增长，蓝领每年小时效率增长20%。
由于工厂里的所有设备都已经联网，可以实时交换数据，因此员工可以通过移动终端查看重要信息。而近千多台扫描仪实时记录所有生产步骤，记录焊接温度、贴片数据和测试结果等产品细节信息。而人*为重要的作用是提出改进意见。
西门子智能制造（成都）创新中心与西门子全球工业4.0工厂——西门子工业自动化产品成都生产研发基地（成都数字化工厂）同位于成都高新区，充分发挥创新研发与制造运营的协同效应，引入大量西门子全球*资源、软硬件研发平台、行业知识与业务实践，打造制造业数字化转型升级与开放创新的旗舰店。
三、西门子布局成都的启示
（一）政策引导，快速落地
2017年8月，成都高新区与西门子公司签约，建立西门子工业软件全球研发中心和西门子智能制造成都创新中心，项目规模约10亿元人民币。历时不到两年建设，两大中心陆续在成都高新区落成启动，两大中心在2019年5月21日正式对外开发，吸引了来自全球目光的关注。
一个产业或生态的诞生必然有其诞生的土壤。西门子智能制造成都创新中心、西门子软件中心和西门子成都数字工厂在成都的落地不是偶然，而是因地制宜，出台政策积极引导的结果，其效果也为成都在*制造业方面添彩增色不少。
成都市，利用西门子落户成都高新区，与西门子深化合作，双方达成共建、共享、共赢的一致理念和认知。西门子不仅成为成都全球智能制造领域的中坚力量，同时也为成都吸引了来自全球智能制造相关的海量资源，让成都高新区成为响应‘一带一路’倡议、加强对欧合作的排头兵。
据悉，成都高新区正将推进智能制造作为推动制造业转型升级、高质量发展的重要举措，从示范应用、服务商培育、研发创新、政策引导等多方面着力，加快营造智能制造优良生态。今年4月，成都高新区出台《关于优化产业服务促进企业创新发展的若干政策意见》，明确支持区内企业围绕流程型制造、离散型制造、远程运维、个性化定制等智能制造新模式加大投入，对企业实施的信息化提升、智能化改造项目给予*500万元补助。对获得*智能制造示范、工业互联网试点示范、服务型制造示范等企业，给予*100万元一次性奖励。
反观西门子积极响应“智能+”，积极与分享“数字化企业”技术和解决方案，汇聚区域力量，助力企业实现产业转型与升级，打造一个以创新为核心的智能制造生态系统。西门子瞄准的是巨大的市场蛋糕，瞄准的是在数字化转型升级的巨额红利，西门子在利用的政策引导不断扩大在的市场和影响力无疑非常*。
围绕着西门子成都创新中心、软件中心和数字化工厂，成都高新区正在快速构筑一个完整的数字化工业生态体系，大有*工业潮流的趋势。
（二）创新是*发展的*动力
参观西门子数字化工厂过程中，我们一位来自联想的前辈感叹：联想在20年前的笔记本生产线的自动化程度比西门子这个要高，但联想的利润越来越薄，无法跟的西门子同日而语。究其因，背后有一只无形的手在挥动着掌控着发展的方向，那就是创新。创新，是西门子战略。西门子认为只有保持创新，才能增强西门子长期竞争优势，提升盈利能力，保持可持续增长。暂从以下几个方面结西门子的创新：
1. 数字双胞胎，所见即所得，高效、高质
创新中心中*核心的展示是数字双胞胎，成都数字工厂则用实践来证明数字双胞胎的高效和高质如何确保。在创新中心印章生产线和成都数字化工厂运营的框架包括设计、规划、测试等环节。建立数字化双胞胎，涵盖整个工艺、制造环节。从产品研发、订单处理到生产调度、数据采集，无缝集成实现物料流和信息流闭环。
2. 人机互联，人才升级，解放双手
曾几何时，人们忧虑数字化时代，会加大人们的失业率，就像工业革命之初，事实证明这是杞人忧天，伴随生产效率的提高，解放出来的劳动力可以有更多的时间来思考创新，改进生产和生活，改进人们对美好生活永无止境的追求。当下，数字化制造的价值，并不是完全用自动化设备取代人，而是帮助人。质量的保证并不意味着一定需要高成本，数字化的管理与决策实际上比自动化制造更能够降低成本。但解放出来的人们需要社会帮助或自我提升，来适应数字化时代的变革。成都数字化工厂证明，伴随产量的提升，蓝领人员增长数量巨大。2018 年西门子成都数字化工厂人数达到783 人，有接近65%的蓝领工人，具有较大比重。
3. 柔性生产是数字生产的创新举措
西门子追求的是适用和经济*化基础上的数字化、智能化。生产自动化、物料流自动化、信息流自动化是实现数字化的基础。数字化改造，要考虑企业需求、产品规划、设备生产效率、产品交付能力、营运利润率以及投入产出效益，是综合分析业务链价值链获得的*决策。为在激烈的全球竞争中保持优势，制造企业要*化利用资源，将生产变得更加高效；为适应不断变化的客户需求，制造企业必须对市场的响应更加快速；为满足市场多元化的需求，制造企业还要快速实现各环节的灵活变动，将生产变得更加柔性。而高效、快速、柔性，正是数字化企业为制造业带来的*变化。西门子成都工厂这样的数字化企业的出现，为未来制造的变革方向提供了一个良好的参考。
创新中心、软件中心和数字化工厂，是西门子对外交流、沟通和促进创新的窗口，聆听来自不同行业不同人员的意见反馈，快速了解人们的困惑和需求，反过来促进创新和改进工艺。
（三）构建工业生态，抢占发展先机
苹果公司*的秘诀在于为绕ISO打造了一个完整的苹果闭环生态，从硬件到软件，从平台到用户，创建良好的用户体验。一个好的商业模式可以成就一家伟大的企业。当下，全球传统工业正在数字化转型升级的关键时期，创建一个良好的工业生态平台，助力传统企业数字化转型升级，是抢占发展先机的重要手段。西门子Mindsphere工业互联网平台的诞生，可将产品、工厂、系统和机器设备连接在一起，使人们能够通过高级分析功能来驾驭物联网 (IoT) 产生的海量数据。让数据变得更有价值。
