核电“重启”带来的巨大想象空间，是投资者们对中广核电力追逐的重要原因。去年，国内核电发电量只占到发电量的2.1%。而在很多发达，核电占比远远高于此，去年法国核电占据发电量份额达73.3%，而在美国这一比例也接近20%。
去年11月，中美气候变化联合声明提出的目标是，到2030年，非化石能源占一次能源消费的比重达到20%。而对能源清洁性要求的日益提高，使核电凭借其本身安全、环保、清洁的特点，顺理成章地成为发展重心所在。
市场和政策的东风已经来了，从技术角度来看，核电技术已实现了突破。4月，国务常务会议正式核准研发的第三代核电技术“华龙一号”示范项目。作为中广核和中核集团共同研发的核电技术，“华龙一号”亦成为我国核电出海的重要砝码。
在“一带一路”战略的大背景下，核电已然与高铁成为了两张“名片”。在我国核电步入发展新阶段时，让我们与广核集团公司董事长贺禹共同来解码作为我国核电建设主力军的中广核。
“股”的价值
股市有多热，核电概念就有多火。随着我国核电进入新的建设周期，一些上市公司“沾核就涨”已并不稀奇。
中广核电力早在前期认购阶段，就得到香港散户投资者的广泛认可，获得286.3倍的额认购，冻结资金过3500亿港元，是2010年以来港股的“冻资王”。同时，中广核电力得到全球的主权基金及长线基金不限价认购。
投资者们对核电发展表现出了很强的信心，路演过程中他们关心的问题是能否多买一些中广核电力的股票，而关于核电在的发展前景，投资机构称早已“心里有数”。
上市当天，中广核电力盘中股价上涨过20%，远同期上市的其他企业的表现。资本市场的“正反馈”让中广核上了“头条”。2015年5月15日，恒生指数有限公司宣布，将中广核电力纳入恒生企业指数(HSCEI)，将于2015年6月8日生效。这是中广核电力上市半年来，继富时指数、MSCI指数和恒生综合中型股指数后再次获纳入具有重要影响力的指数。作为资本市场的风向标，这些重要指数对中广核电力的青睐表明了“核电股”对资本市场的吸引力。
在我国核电进入新时期的大背景下，“中广核电力”登陆港股所产生的明星效应强化了国内外对我国核电市场的期待，并对市场产生了深远影响。
当外界对中广核电力上市的解读更多聚焦在核电建设所需的资金需求时，贺禹却给上市赋予了更为深层的意义—通过市场化改革打造百年老店。
中广核地处改革开放前沿，伴随改革开放发展成长，从大亚湾核电站建设起就引进了国际上的管理经验，经过30多年国际化现代企业制度的探索实践，传承了富有活力的市场化基因。随着中广核从单一基地扩展到多基地、从核电产业拓展到风电、水电、太阳能等行业，中广核迅速发展为一个资产近4000亿的特大企业集团。要克服大企业病，市场化是一剂灵丹妙药。
中广核将突破口选在了板块化运作和改制上市。经过几年的布局，目前，中广核核电、核燃料、新能源、金融四大业务板块的产业布局基本形成，实施板块化运作后，集团部已具有国有资产投资公司的雏形。
2014年，新能源和核电板块的上市平台—中广核美亚(1811.HK)和中广核电力(1816.HK)，相继在香港资本市场上市融资，加上之前已经上市的中广核矿业(1164.HK)，四大业务板块中的三个已经在香港资本市场有了上市平台，标志着中广核板块化运作和分板块上市工作取得了重大进展。
“上市后，企业必须严格遵守内地和香港的证券法律法规，必须对股东负责、不断创造更大价值，必须更加公开透明、赢得社会信任。我们实际上是通过资本市场倒逼企业改革。”贺禹表示。
而随着国有企业改革的进一步深入，通过上市公司平台对企业进行管理，被认为是国有企业改革的一个重要方向。
与此同时，中广核也在坚定地推进董事会规范运作，一场从以行政管控为主向治理管控为主转变的公司治理改革在稳步进行着。经过持续多年的推动，2013年中广核的产权关系正式理顺，在此基础上，广核集团有限公司董事会于2014年3月成立并正式运作，中广核向完善法人治理结构、实现现代企业管理迈出了实质性步伐。
贺禹表示，改革就是要让公司治理更加适应市场化的要求，使董事会成为企业改革发展的决策中心和推动主体，推动企业科学决策，提高重大决策质量，确保企业各项重大决策客观、科学，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理结构，不断提升公司竞争力。
有了三代技术
5月8日，一则防城港3、4号机组开展选址阶段环评公示的消息出现在防城港市政府的网站上。对于业内而言，这则消息意味着“华龙一号”示范项目正在进行开工前的冲刺。
“华龙一号”，拥有完整知识产权的三代核电技术，目前已经成为我国核电值得骄傲的。2014年8月，“华龙一号”体技术方案通过评审，2015年4月，“华龙一号”示范项目获国务常务会议核准。
据了解，“华龙一号”采用了能动与非能动结合的技术，如果发生严重事故，可连续提供72小时冷却，确保反应堆置于安全状态。“"华龙一号"技术安全性与国际水平相当，经济性却大幅优于国际其它堆型，这是核心优势。”贺禹表示。
目前，世界上主流的三代核电技术包括美国的AP1000、法国和德国共同研发的EPR，以及俄罗斯的VVER。“华龙一号”的横空出世，让世界主流三代技术俱乐部中多了身影。
是否拥有知识产权的核电技术是衡量一个核电整体装备制造和工业水平的重要标志，“华龙一号”的推出意味着正从核电大国走向核电强国。因此，关于“华龙一号”的消息是可以在资本市场带动一波波上涨行情。
在“一带一路”推进过程中，“华龙一号”被寄予厚望。
目前，英国政府已同意由中广核牵头的企业参与英国新建核电项目的开发与建设，企业已实质进入英国核电新建市场，初步锁定一个参股项目和一个控股项目。其中，“华龙一号”在通过英国通用技术审查(GDA)后，有望应用于控股的项目建设。据悉，英国项目极有可能于今年内签约，届时将实现我国核电技术首次落户欧美核电强国，具有标志性意义。
“华龙一号”是在我国30余年引进、消化、吸收国外成熟压水堆技术基础上，创新形成的重大科技成果，也是中广核科技创新的一个缩影。“创新是中广核的根，是增强企业发展后劲的根本。核电行业已进入到技术决定市场的新阶段，只有不断创新才能立于不败之地。”贺禹如是说。
正是这种对创新的高度重视，让中广核在科技创新方面可谓砸下重金。2011年以来，在“十二五”规划前四年中，中广核在科技研发方面累计投入达到63.5亿元，科研投入过主营业务收入的4.4%，高于对中央企业科技投入占主营业务收入2.5%的要求。
2014年底，中广核首次发布了《创新产品目录》。这一目录包括27类创新产品，除了“华龙一号”核电技术，还有多项在业内广为人知、打破国外企业垄断的技术，譬如被誉为核电站中枢神经的核安全级数字化仪控系统(DCS)—“和睦系统”，被誉为核电站心脏的百万千瓦级压水堆核电站控制棒驱动机构，以及大大提高核电站应对极端自然灾害能力的核电站非能动应急高位冷却水源系统等。
“和睦系统”的诞生，让成为全世界第四个有能力生产核级DCS的。
这只是一个开始。目前，中广核的科技创新“计划”已在实施中。该计划包括四大战略专项和十三大重点方向，涵盖了核电、核燃料、新能源和核技术四大业务领域，涉及核电型号研发，核燃料组件开发，核电工程、运营、延寿、退役关键技术，核燃料开采及太阳能、风电、核技术的研究与应用。
从厚积薄发、弯道车到矢志，中广核等企业在各个领域创新的发力，让外界看到了建设创的光明前景。
“创新驱动，充分发挥技术创新对企业发展的支撑和作用，是支撑我们走向世界的重要基石。”贺禹表示。
下一次，中广核可能惊艳世人的是，适合在海、陆等不同场合建设的小型反应堆。
