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管理职责项目经理项目经理是全面负责工程的组织、实施、协调、管理和监控，负责项目的各种资源配置，确保管理体系在本工程项目上的持续有效运行。推进各项质量活动的正常开展，确保工程质量稳步提高，满足业主的质量要求，争创*工程。。

确保砼不漏振，振捣密实。按规定要求，每次振动移动距离不在于30-40cm，振动器每次插入下层5cm。做到“快插慢拨”，保证振捣时间。在砼表面不再显著下沉，不再出现气泡时才完成振动工作，不准将振动器贴压模板及钢筋上振动。浇筑砼前掌握天气情况，避免在不适合的天气下浇筑砼。气温高的天气时，在夜晚或凌晨浇砼，夏季施工时准备好防雨工具，如彩条布等。当混凝土出现足以影响结构性构性能的缺陷时，必须通知甲方、监理及设计共同在现场研究处理。

应急抢险预案

施工过程中，一旦发生险情，应急预案领导小组和人员应根据自己的分工，立即组织现场抢险工作。

首先撤离施工现场人员和设备，然后根据现场实际情况研究制定出的切实可行的处理措施，*根据制定的处理措施组织人员、物资、设备等进行抢险工作。

（1）发生特殊体制灾害后，及时探明事故的性质、原因、范围和事故地点所在位置，并组织人员立即制定抢险方案。

（2）撤离现场所有人员及设备。

（3）对冒顶地段加强监测，及时发现险情。

物资准备进场后立即与业主协商工程材料的供应渠道，开展各种物资材料的调查、取样和性能指标检测、试验工作，经业主、监理、设计单位确认，确定合格材料供应商，签定供货协议，根据工程施工进展情况制定材料供应计划，分期分批进货，满足工程需要。。

挖深约1M时，采用自然放坡，暂定坡度为1:0.5具体视情况而定。开挖坑深过1.5m时，必须根据土质和深度放坡或加可靠支撑，土方深度过2m时，周边必须设2道护身栏杆，危险处夜间应设红色警示灯。基坑挖土从上而下逐层挖掘，严禁从中掏挖。配合机械挖土、清底，修坡作业时，不得在机械回转半径以内作业。挖基坑的土，必须马上移走，不能在基坑1m以内堆土，堆料，不准停放机械。基坑设置人员上下坡道或爬梯，严禁在坑壁上掏坑攀登上下，作业时要随时注意检查土壁变化。

预防冒顶的施工控制措施

a、认真熟悉图纸，全面了解设计提供的地质状况，并及时与现场实际情况进行对比，明白设计意图。

b、在施工过程中，采用地质前预报仪和钻孔等手段加强隧道地质的前预测预报工作，发现开挖前方有异常情况出现时，及时研究并采取相应的对策措施。

c、在隧道开挖过程中，根据隧道围岩的实际变化情况及时改变开挖方法和支护手段。爆破施工采用光面爆破技术，爆破设计做到多布周边眼，周边眼的装药量尽可能的减少，以减少对围岩的扰动。

在防水层面上增加或换弄安装设备必须事先做好防水屋面质量保护措施方能施工。作业完毕以后应及时清理现场，并进行质量检查复检。如有损坏应修补确保防水质量。外壁防水层完成后应尽快设置防水保护层。。

d、遇到软弱围岩，开挖时严格控制每循环的进尺深度，进尺深度一般控制在1.5～2.0m。

e、每循环开挖完后，及时进行初期支护施工，根据围岩情况支护采用钢架、钢筋网、锚杆和喷射混凝土联合支护体系，在特殊情况下，采取特殊的支护措施。并确保支护参数和质量达到设计和规范要求。

f、二次衬砌不准严重滞后初期支护，在软弱围岩堤段应紧跟开挖，Ⅲ、Ⅳ级围岩中，根据量测结果确定*施作时间。

g、认真开展监控量测工作，并及时反馈量测资料，指导施工。

环保措施及方案工地环保措施及方案在施工区域内随时进行洒水或其他防尘措施，使不出现明显的降尘。易于引起粉尘的细料或松散料要遮盖或适当洒水润湿。运输时要用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。在砼搅拌站等有粉尘产生的施工场地要有防尘设备。废弃物及排污处理措施施工废弃物定期统一收集运到监理或环保部门的地点堆放或处理，不乱扔乱放。在砼拌和场设排污处理池，对施工废水等进行沉淀、过滤等措施处理达到排污标准后方可向外排出。

h、严格按照设计文件及施工组织设计要求进行施工，未经批准，任何人不得擅自改变开挖方法及支护形式。

i、安排专门人员对现场各工序的施工进行管理，杜绝违规操作。同时检查各工序的质量，确保质量满足设计和规范要求。

j、在施工过程中安排专门人员对隧道掌子面和已开挖过的部位随时进行观测和检查。

一旦发现险情立即组织施工现场人员和设备撤离到安全地方。并在*时间通知现场负责人和项目部。项目部将根据现场实际情况组织人员和设备进行抢险。

 配合工程技术部检查和现场的、隐蔽工程、圬工和钢筋施工质量，协助做好新材料的施工试验工作。负责政、文秘、宣传、接待以及对外协调等工作，并负责生活区卫生、医疗所及救护人员的日常管理工作。。施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明。严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。建立奖惩制度，对保持好的单位奖励，对不好的单位进行处罚。文明施工内业资料根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图、表。定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。cebwuivbuywejhi