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fg断路器有卖，价格单价，选型参数尺寸，报价，是吗，质量怎么样，能用多久--近期，2018年政府工作报告出炉。报告明确提出了2018年要坚决打好“三大攻坚战”，即推动重大风险防范化解取得明显进展，加大脱贫力度，推进污染防治取得更大成效。其中，由于对能源结构进行调整是推进“污染防治”的重要实施途径，加快落实能源转型之路的步伐已经是箭在弦上。微电网撬动能源转型3月20日，两会刚刚落下帷幕，能源局就发布了《分布式发电管理办法（征求意见稿）》，要求创新分布式发电市场机制和商业模式，加快可再生能源的开发利用，提高能源效率。分布式发电成为电力体制改革的重要抓手。一时间，能源圈里叫好声一片毫无疑问，作为分布式发电与配电网连接的桥梁，以及对主电网的有力补充，微电网在助力能源转型和电力体制改革方面，将担当重要角色。早在2015年，能源局就发布了《关于推进新能源微电网示范项目建设的指导意见》，意味着新能源微电网上升至战略层面。微电网的部署强调新技术的应用，使分布式能源围绕共同目标进行协作，并帮助运营方制定可优化互联系统的运营和管理的分析战略，以及缓解双向电力系统的设计局限。微电网通过对安全和可靠的运营、分布式能源控制以及优化能源控制等方面的技术完善，从而达到通过高效分布式能源集成以及灵活的控制，以符合经济、低碳、安全等全球能源转型的期望。可以说，微电网在能源转型过程中体现了巨大价值，这包括借助分布式能源的灵活性节省资金；减少对化石燃料的依赖性，大限度进行本地能源的自产自销，限制二氧化碳排放；在能源效率和自给能力的帮助下降低本地可再生能源的成本等等。寻求高效的实施路径作为全球能效管理与自动化领域数字化转型的，施耐德电气认为，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。微电网从来都不是以一个单一的状态存在的。根据与主电网的连接关系，微电网有并网和离网之分，根据所有权类型，又有公共和社区之分。相应地，相关的技术特性和组件可能会有所不同。在实际应用中，微电网带来的机遇和项目在商业模式和商业环境、实际环境以及技术内容和工作范围上，也会有所不同。因此，的微电网项目需要以具体情况而实施。在面对实施过程中的挑战时，需要找到准确的工具与技术，以达到事半功倍的效果。微电网类型施耐德电气在研究中指出，虽然目前微电网已有许多实施的实例，但是想要推动微电网的快速大规模的实现，还需要使用新的工具和的方法来确定微电网的参数，进行具体设计计算，并针对高效实施展开研究。（一）主要参数设定设定主要参数，旨在对实地和经济环境和背景进行建模，以帮助工程团队确定要使用的微电网组件的类型和额定功率，从而大限度降低给定的成本标准。在明确要采用的业务模式后，考虑到典型的体系结构和技术挑战，必须了解某些具体的主要参数设定，并确定项目的经济可行性，然后提出适合的技术解决方案。

fg断路器有卖，价格单价，选型参数尺寸，报价，是吗，质量怎么样，能用多久--效益指标：- “新的大型客户项目都进行二氧化碳影响量化”指标在试点运行两年后，终于2017年底达成目标。得益于集团解决方案，该项目是量化施耐德电气对地球气候平衡产生积极影响的步。2017年，通过采用标准化方法对二氧化碳排放和减排进行全面评估，所有大型客户项目均从中获益。- “全体公司实体通过内部道德准则与行为评估”指标在2015-2017年期间已非常接近其终设定目标，过98%的集团实体通过了评估。所有实体都必须完成关于部署施耐德电气商业道德准则与企业社会责任项目的年度调查问卷。问卷结果由内部管控团队（约占公司实体的5％）进行核查，然后由公司层面负责商业道德准则事务的团队和当地企业社会责任原则顾问进行分析，后者为分数较低的实体提供支持，并与其分享高分实体的佳实践。 晴雨表中有两个指标的完成结果与目标设定相差较远，其中就是“获取能源（Access to Energy）项目实现5倍效益，为贫困人口提供发展机会”。获取能源项目的营业额增长了2.21倍，而目标是实现5倍。造成这一结果的原因主要有两个。首先，2016年对计算方法进行了更改，使得目标更加难以实现。事实上，公司于2016年底出售了一个对获取能源项目贡献很大的子公司，并且未将其营业额算入2016年（和2017年）指标结果，同时也未对2014年基准和2017年目标进行相应调整。其次，公司于2017年签署了多个乡村电气化项目的合同，这些合同计入了获取能源项目的历史金额，但仅将在2018年入账。其中包括含47个微电网在内的63个印度村庄的电气化，以及在西非交付的8个多能源太阳能发电站。“的供应商遵循ISO 26000标准”是另一个与目标设定相差较远的指标。2017年底，近88%的供应商（也称为“战略供应商”）已通过评估，其采购量占供应的97%以上。这个指标的结果说明，鼓励供应商回应评估问卷比鼓励其遵循标准更为困难。事实上，过11%的供应商没有回应ISO 26000评估要求。他们将在2018年继续受到密切监测，以进行相应评估。人员指标： “员工敬业度指数达到64%”指标过了2017年的目标，达到了65%。该指标将施耐德电气与行业内佳雇主乃至世界范围内关键地区的佳雇主进行对比。2017年，集团的敬业度指数比2015-2017年晴雨表发布时高出4个百分点，比2012年的次衡量时高出10个百分点。集团也密切关注员工的参与度指数，其达到了80%。“85%的员工在实行‘施耐德电气性别收入平等计划’的地区工作”指标额完成，达到了89%。在推行性别收入平等运营计划（即薪酬平等衡量标准）的和地区，该指标用于衡量员工百分比，如果存在收入差距，则会采取纠正措施。施耐德电气采用标准的全球方法来确定员工群体中的性别收入差距，并采用按/地区逐地解决的方式，通过适当的纠正措施消除收入差距问题。该计划涵盖所有员工，但不包括临时工、定期合同员工、见生和学徒。

fg断路器有卖，价格单价，选型参数尺寸，报价，是吗，质量怎么样，能用多久--如需获取施耐德电气2017年第四季度 “地球和社会晴雨表”各项指标的非财政业绩报告，请访问：www.-electric.com/sri新发布的施耐德电气2018-2020年“地球和社会晴雨表”提高了集团追求可持续发展的目标近日，施耐德电气公布了集团第五个“地球和社会晴雨表”。该晴雨表进一步提高了公司追求可持续发展的目标。同时，该晴雨表也与施耐德电气设定的2025年、2030年和2050年长期目标相呼应。例如，施耐德电气：1. 到2020年，可再生电力的使用比例达到80%（晴雨表2018-2020），到2030年达到；到2030年将能源生产率提高至2005年的2倍，继续减少其基地能源消耗；与2015年相比，到2050年，将属于直接排放（Scope1）和间接排放（Scope2） 范畴的二氧化碳排放量值减少50%以上；2. 通过施耐德电气的产品和解决方案帮助客户减少1亿公吨二氧化碳排放量（晴雨表2018-2020）；3. 到2020年，的运输包装纸板和托盘为可回收或物料（晴雨表2018-2020），并在2030年使用回收或物料进行包装；4. 到2020年，200个基地实现零废弃（晴雨表2018-2020年），到2030年工业废物回收率达到；5. 根据警戒法中人权和环境的相关规定 ，对300家供应商进行特定现场评估（晴雨表2018-2020）；6. “获取能源”项目的效益实现4倍增长（2018-2020年晴雨表），此外，到2025年，采用低碳解决方案为5,000万贫困人口提供照明和通信设施；在全球范围内，为35万贫困人口提供能效管理培训（晴雨表2018-2020年），到2025年培训100万人；7. 至少90%的员工可以享受施耐德电气“Well-being（幸福感）”项目，其中包括全面的医疗津贴和培训（晴雨表2018-2020）；8. 鼓励集团业务所在的和地区作出实现性别收入平等的，并为之付诸行动，至少覆盖95%的员工——这也是我们参与HeForShe计划的主要目标。以上仅为2018-2020年施耐德电气“地球和社会晴雨表”的简要介绍，晴雨表至少涵盖21个指标，可在未来3年施耐德电气的季度通讯中查阅。2018年季度“地球和社会晴雨表”结果将于2018年4月19日发布上海，2018年3月16日 ——近日，全球能效管理与自动化领域数字化转型的施耐德电气出席于SEMICON China 2018展会同期举办的绿色厂务科技论坛，结合配电领域发展趋势、电子厂房供配电系统特点及不同客户需求，施耐德电气全面解读了基于物联网EcoStruxureTM Power数字化配电解决方案的架构与功能，以此助力客户构建安全透明、稳定可靠的电子厂房智能配电系统，为实现高效运营生产打造坚实基础。SEMICON China 2018绿色厂务科技论坛现场当前，半导体产业飞速发展，众多电子厂房的新建与升级改造工程随之大量增加。随着配电模式的衍变及新技术的出现，国内电子行业客户对厂房供配电系统亦提出了新的需求：全年不间断、高质量供电，灵活适应非单一电力来源和多级别电压转换，更高防护等级和冗余，以此应对日趋激烈的市场竞争和不断增长的整体成本，从而保障厂房快速交付，设备稳定运行、高效绿色生产，实现管理优化和业务可持续发展。

fg断路器有卖，价格单价，选型参数尺寸，报价，是吗，质量怎么样，能用多久--北京， 2018年3月13日——2018年3月12-14日，全球能效管理和自动化领域数字化转型的施耐德电气出席2018国际智能建筑展览会（IIBE），并发布EcoStruxureTM Building Advisor楼宇顾问和EcoStruxureTM Power Advisor电力顾问两大创新应用，同时全面展示覆盖灯控、楼控、电能管理和综合布线等领域的数字化产品及解决方案，结合EcoXpert合作伙伴项目及工程师计划，优化酒店、医疗和商建等领域客户建筑节能增效能力，实现高效运维。此外，在由展会主办方及《智能建筑》杂志举办的“2017年度智能建筑行业匠心产品企业评选”中，施耐德电气一举夺得七项大奖，再获行业肯定。施耐德电气展位吸引众多观众驻足交流展创新应用 效率提升当前，物联网、BIM等新技术正不断推动建筑行业快速发展。随着市场环境的变化和能源价格波动，建筑管理及运营人员更加关注如何利用数字化等手段，进一步完善楼宇内部各系统间的智能化管理，释放节能增效潜力，提高主动运维效率，同时优化资本支出（CAPEX）、运营成本（OPEX）及人员体验，终实现可持续发展。作为能效楼宇领域，施耐德电气深耕行业多年，并通过与时俱进的理念及不断创新的产品与解决方案为不同领域客户创造价值。此次展会上，施耐德电气发布全coStruxure Building Advisor楼宇顾问和EcoStruxure Power Advisor电力顾问两大创新应用，加速融合IT与OT技术，助力客户实现电力系统运维的安全可靠、高效和主动性，同时有效降低成本中：EcoStruxure Building Advisor楼宇顾问：采用技术及物联网产品对楼宇内各类信息进行收集，通过远程监控服务进行识别、划分各类故障和优化空间的优先级并提高能效，降低维护、维修和控制调整成本，并有效改善整个楼宇内部舒适度。EcoStruxure Power Advisor电力顾问：融合数字化技术、智能产品、本地及云服务平台，实时监控配电系统的运行状况及资产设备性能，有效识别电能质量问题，提高用电可靠性，同时通过提高数据质量和系统性能优化整个配电系统的能效表现，并利用贯穿整个生命周期的级服务为系统保驾护航。此外，基于面向楼宇领域的EcoStruxure架构，施耐德电气将各关键系统有机集成，实现对建筑内部各系统监视、衡量、优化的闭环管理，助力酒店、医疗、商建等领域客户提升从建设到运营阶段各环节效率和楼宇性能表现，进一步优化整体成本，实现可持续发展。全面展示EcoXpert合作伙伴项目，及EcoStruxure Building Advisor楼宇顾问和EcoStruxure Power Advisor电力顾问两大创新应用聚行业精英 智领新程在不断提升自身技术优势和产品应用价值的同时，施耐德电气也致力于推动行业进步，并在2016年启动EcoXpert合作伙伴项目及工程师计划。截至2017年底，已有15家企业获得EcoXpert合作伙伴资质，覆盖了楼宇业务全部产品线；421位工程师取得工程师证书，其中能够完成项目调试和高阶应用的二级工程师的达到135位。

[]有卖，价格单价，选型参数尺寸，报价，是吗，质量怎么样，能用多久--施耐德电气连续第八年获此殊荣，这是对集团遵循商业道德准则、积极履行企业社会责任的高度认可获奖企业仅有135个，来自23个的57个不同行业北京，2018年2月28日——近日，全球能效管理和自动化领域数字化转型的施耐德电气宣布荣获由美国道德村协会（Ethisphere? Institute）颁发的“2018年全球具商业道德企业（2018 World’s Most Ethical Companies）”称号。美国道德村协会是制定和推广商业道德实践标准的全球性领导组织。这是施耐德电气连续第八年获此殊荣。年度“全球具商业道德企业?” 榜创建于2006年，旨在表彰在行业中发挥道德模范作用的企业，提高企业的行为标准，并使之成为行之正确和有效的长期战略。企业从五大关键领域接受评估：道德与合规项目、企业公民与责任、道德文化、治理与领导力、创新与声誉。2018年，共有来自23个57个行业的135家企业上榜，其中法国企业只有三家。施耐德电气连续第八年获此殊荣对于施耐德电气来说，第八次获奖的意义与次获奖同样重要。正如施耐德电气财务与法务代理执行官Emmanuel Babeau所言，“施耐德电气很高兴获此殊荣。它肯定了我们始终推进企业、社会和环境责任战略，并实现利益相关方对我们的期望所做出的努力 ——这是企业能够提供人们乐于使用的创新解决方案的保证。客户正日益看重我们在道德资质方面获得的认可和荣誉。”美国道德村协会执行官Timothy Erblich补充道：“在世界言论发生深刻变化的2017年，一个更强有力的声音出现了。遵照共同法规运营的全球性企业正在成为改善人类现状强大的社会力量。过去一年中，我们看到越来越多的企业发出了自己的声音，尤其是这些全球具商业道德企业，一如既往地展示出了杰出的领导力。此次施耐德电气再次入选‘全球具商业道德企业’，在此，我向集团每一位员工表示衷心祝贺。”以实际行动履行商业道德准则和企业社会责任的深远施耐德电气将商业道德准则和企业社会责任置于企业战略的核心地位，在企业运营中遵守高标准。这不是空头许诺。2002年，施耐德电气引入了“职责原则（Principles of Responsibility）”指南，在世界范围内规范集团员工行为；并定期提出公司内部和行业倡议，积极推动变革。例如，2017年，施耐德电气推出了新的面对面和电子培训模块，帮助员工在容易面临腐败风险的情况下确保企业的商业诚信。为了扩大责任范围，公司还推出了更全面的、由供应商的方案，以加强其在供应链中人权和环境保护方面的责任。此外，公司推出了“责任与道德（Responsibility & Ethics Dynamics）”项目，用以支持员工遵守“职责原则”指南并解决可能出现的任何问题。该项目将预防和建议与调查和管控相结合，同时其也作为商业道德表现评估的一项指标，计入施耐德电气“地球和社会晴雨表（Planet & Society Barometer）”，在公司内部进行定期交流和审计。在新公布的结果中（2017年第三季度），施耐德电气在供应链问责制方面取得了重大进展，84.6%的供应商遵循ISO 26000标准，而2015年初这一比例只有48%。同时，有88.7%的施耐德电气员工通过了内部道德准则与行为评估，而上个季度这一比例则为79%。关于美国道德村协会美国道德村协会是制定和推广商业道德实践标准的全球性领导组织，鼓励企业通过这些实践活动来提高企业形象、增强市场信任度并促进业务。该协会在衡量和制定核心道德标准方面具备深厚的知识，使用数据驱动型洞察帮助公司增强企业形象，衡量和改善企业文化。美国道德村协会通过“全球具商业道德企业”认可项目表彰企业的成就，并通过商业道德联盟（Business Ethics Leadership Alliance, BELA）建立行业社群。如需了解有关美国道德村协会的更多信息

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