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外业与物质准备，在本工程上，公司将委派具有大型工程承包经验和能力的*壹级项目经理和从事项目承包的各类*人员组成项目经理部，*地满足工程的需要。我们除了具备强大的部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的*化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。使工程施工有条不紊地按期保质地完成。施工方案覆盖要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象、调动操作层学施工方案的积极性。。烟筒安装升降机公司、烟囱安装升降梯公司—施工厂家方案、烟筒安装升降梯公司、烟囱安装提升机公司烟筒安装提升机公司案、烟囱安装提升梯公司、烟筒安装提升梯公司、烟囱安装电梯公司、烟筒安装电梯公司、烟囱安装提升电梯公司、烟筒安装提升电梯公司、烟囱安装升降电梯公司、烟筒安装升降电梯公司、烟囱安装载人升降电梯公司，保证组织对现场一个强有力的领导。协调与周边单位以及政府相关部门的关系；协调与交通队的关系，保证施工的顺利进行，以及物资的正常运输。协调与环卫环保、市容监察，保证现场的文明施工，创建北京市文明施工工地。协调与地区公安部门的关系，即能够处理突发事件，保证工程施工的安全有序。协调与当地居委会的关系，减少扰民与民扰现象。协调和处理经理部内部的人际关系,及时发现问题,解决问题,将可能发生的矛盾划解于初期,在经理部内部创造和谐的人际关系和宽松的工作环境,避免无谓的内耗。

各观测点、基准点均用红色油漆在钉子周围画上圆圈，便于寻找。各点间距均为10m，每侧都采取在观测点延长线上设立基准点的方式用以测量各观测点的平面位移。地下室工程桩基工程原图纸外围四周设计为独立承台，因场地狭小与临街房屋基础相邻太近．因原独立承台*小设计为为300030002000，按原图独立承台设计开挖决大部分会破坏原房屋基础，对房屋结构稳定性造成影响，为保证原房结构安全，因此会同甲方、设计、监理施工方协商达成一致将原独立承台变更为桩径为Ф800人工挖孔桩。。每一个工作计划的制定应以创造北京市“安全文明样板工地”为目标。文明施工管理措施，基础工程施工前，对周边居民进行走访，了解居民意见并提出切实可行的解决措施，确保周边居民的正常生活。将施工现场临时道路须进行硬化，浇筑150厚混凝土路面，以防止尘土、泥浆被带到场外设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁建立有效的排污系统。合理安排作业时间，将砼施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作,夜晚10:00以后停止施工。（江苏海工建设工程）

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