IC697CGR772优势

IC697CGR772

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一：1、保证全新原装进口

二：2、保证安全准时发货

三：3、保证售后服务质量

流程一：1、客户确认所需采购产品型号

流程二：2、我方会根据询价单型号查询价格以及交货期，拟一份详细正规报价单

流程三：3，客户收到报价单并确认型号无误后订购产品

流程四：4、报价单负责人根据客户提供型号以及数量拟份销售合同

流程五：5、客户收到合同查阅同意后盖章回传并按照合同销售额汇款到公司开户行

流程六：6、我公司财务查到款后，业务员安排发货并通知客户跟踪运单

过去两年受到业绩下滑困扰的ABB，正在努力重回盈利轨道。今年一季度，这家全球电气与自动化领域企业的业绩仍不理想。其发布的财报显示，公司前三个月销售收入为79亿美元，同比下降8%。不过其第二大市场开始呈现复苏的迹象。

ABB（）有限公司董事长兼裁顾纯元在4月26日告诉记者，今年一季度，ABB的销售收入实现了两位数的增长。“转型升级的过程中，有一些行业（比如重工）在去产能，但政府也提出了很多新的政策，比如能源结构调整、工业升级转型等。”顾纯元称，这有利于ABB在发展业务。

去年，这家部位于瑞士的公司实现营收354亿美元，同比下滑11%，而在2013年这一数字为418亿美元。与此同时，公司利润也由25亿美元滑落至19亿美元，同比下降25%。

ABB的年报披露，2015年公司的收入在所有地区都出现了下降。来自客户的收入减少，对于ABB影响巨大。这一市场去年受困于电力、建筑市场的需求萎缩。ABB对于来自市场收入的表述，从2014年的“平稳”，变更为2015年的“下滑”。

是ABB的第二大单一市场。公司财报显示，2015年，该市场贡献了公司营收的13%，仅次于美国市场贡献的20%。按照这一比例计算，区的收入从2014年的51.7亿美元下降至去年的46亿美元。而在2014年，ABB区业务还保持着同比增长（2013年为50.1亿美元）。

顾纯元称，财报中所显示的市场收入下降，部分原因来自于美元升值，公司在当地（）的销售收入均以本地货币（人民币）计价。汇率因素也影响了ABB在全球的销售收入，如果不计去除汇率因素，去年营收与2014年基本持平。不过年报也披露，即使以当地货币计算，ABB区的收入在去年还是出现了下降。

为了改变连续两年的业绩下滑局面，ABB在2014年末开始执行包括业务部门精简在内的“新阶段”战略。

今年1月起，ABB的业务部门正式由五个调整为四个。原有的离散自动化与运动控制（Discrete Automation and Motion）及过程自动化（Process Automation division）两个事业部得以保留，三个与电力业务相关的事业部整合为两个；电气产品（Electrification Products division）和电网（Power Grids division）两个事业部。

人力资源优化也在进行中。年报显示，ABB员工的数量由2013年末的14.77万人，下降至2015年末的13.58万人，减少了约8%。

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