(江苏海工建设工程)地上主体结构工程地上主体计划70天完。砌体工程、屋面工程、内外墙抹灰、其他砌体工程计划76天完。施工进度计划编制将分成四级进度计划:*级为施工进度计划,第二级为阶段性施工进度计划,第三级为月进度计划,第四级为周进度计划。使施工过程中各个环节能协调、有序、紧凑的进行。项目经理部根据进度计划合理地调配人力、物力等资源,以确保工期目标的实现。工期目标确保180日历天完成施工任务。各分部分项工程进度安排如下:土方、桩基及地下室工程土方及桩基44天。

陪同业主查看工地,并介绍施工情况。按时参加业主召开的工程会议。重视业主提出的更改设计的意见,对不能做到的,必须予以解释,更改的7-5、费用必须得到业主的签章认可。竣工的善后工作,工程结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员选择少数技术好、细心和责任心强,能胜任的多面手人员,带领他们留守施工工地,进行善后工作。根据进度检查结果,按实际施工进展状况不断地修正原网络进度表,以方便控制工作进度。。
烟筒安装载人升降电梯公司控制指标:
①温升值在浇筑入模温度的基础上不大于35℃。
②砼里外温差不大于25℃。
③降温速度不大于1.5~2℃/d。
④控制砼出罐和入模温度(按规范要求)。

由*负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目“标化”工作,达到文明卫生工地的要求,严格遵循文明施工管理及a1有关创建*卫生城市的要求等规定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。文明施工的目标力争达到a1文明卫生工地;施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。建立岗位责任制,按*分工种实行现场管理岗位责任制,对现场管理的目标进行层层分解,落实到有关*和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。

试验时,如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时,则应另取双倍数量的试样,对不合格的项目作第二次试验,如仍有一根试样不合格,则该批钢筋不予验收,不能用在正式工程上。套筒冷压接头以每500个为一个验收批量。在每个验收批量中随机抽取3个试件,作单向拉伸实验。如有一个试件不符合要求,应加取6个试件进行复检,复检中如仍有一个试件检验结果不符合要求,则该验收单向拉伸检验为不合格,则应全部返工。不准不合格钢材用于该工程上。钢筋取样,每批重量不大于60T。。 烟囱安装载货升降电梯公司:
控制温度和收缩裂缝的技术措施
选择低水化热的水泥品种,如矿渣硅酸盐水泥。
降低砼入模温度。
加强施工中的温度控制。
改善约束条件,消减温度应力。
提高砼的极限拉伸强度。
烟筒升降梯安装公司各*工程师:在项目经理的领导和技术负责人的指导下,全面负责本*工程施工任务。参加图纸会审、设计交底。负责工程定位,找平放线工作。按照现行的*施工验收规范、规定和操作规程,组织本*工种施工、技术指导、按图施工、精心管理,严格把好质量关。贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作,参与做好隐蔽、分部分项的工程验收,并做好质量评定工作。向班组下达并做好技术及安全交底工作,抓好安全生产。
施工组织
1)搅拌站的确定
设置现场搅拌站进行混凝土搅拌工作,保证现场混凝土60m3/h的需求
2)大型设备的配置
砼的供应主要由现场搅拌站供应,现场设置4台地泵,每小时混凝土需求量为60m3以上,待搅拌站不能满足需要时,由公司搅拌站负责供应。
验收脚手架应有分部、分段按施工进度进行验收,并填写书面验收报告。各种脚手架应在验收合格后挂牌使用。“三宝”“四口”安全防护措施安全帽安全帽必须经有关部门检查合格后方能使用;正确使用安全帽并扣好帽带;不得把安全帽抛、扔或坐、垫;不得使用缺衬、缺带及破损安全帽。安全带,安全带必须经有关部门检验合格后方能使用;安全带使用二年后,必须按规定抽检一次,对抽检不合格的,必须更换安全绳后方准使用。安全带应高挂低用,不准将绳打结使用;安全带上的各种部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。。
砼的运输和浇筑
1)砼的运输;
场内砼运输,地面水平运输采用砼泵车,垂直运输采用塔吊,底板施工时采用砼泵车和塔吊配合完成。
2)砼的浇筑:
在浇筑前要做好充分的准备工作,如制定施工方案,机具准备,保证水电的供应,要掌握天气季节的变化情况,检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当,能否满足浇筑速度的要求。
烟囱提升机安装公司工程通道两侧搭设护头棚,防止发生施工物体意外穿越防护密目网坠落时伤人。基坑安全防护,基坑上口设置红白相间的水平警示护栏两道,高度为0.6M、1.2M。交叉作业安全防护,本工程全部采用双排钢管脚手架,满挂绿色密目安全网。本工程由于为群体工程,为保证施工人员的安全,防止高处坠物和物体打击,在建筑物结构施工时,底层设6米宽斜挑安全防护网。各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外,不能满足时,设置硬隔离安全防护层。。领会和掌握各种材料的性能用途,消耗情况,以利工作和配合工程的要求。签订加工定货合同,必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。熟悉材料库存情况,做到先调用库存料后采购,减少物资积压节约资金。注:投标人应按所列格式提交包括分包人在内的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的,工程现场施工准备及施工管理计划,一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施工,施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。
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