宜兴市烟囱升降机安装公司-施工单位方案央企欢迎您

（江苏海工建设工程）负责建立和完善安全生产保证体系，并协调配合，搞好安全生产工作。安全监察职责，认真贯彻执行上级劳动安全卫生法规和工程局安全管理制度，、检查各级人员执行劳动安全卫生法规的情况。负责制定项目部安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。参加本单位评先及安全指标考核工作，实行安全否决权制度。参加安全生产大检查，对查出的隐患，列出整改计划，并督促实施。负责安全工器具的计划、购置并定期试验、鉴定工作。协助领导定期召开安全工作*会议，结、布置安全工作。

 钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，必须进行化学成份检验或其他专项检验。钢筋的储存进场后钢筋和加工好的钢筋要根据钢筋的牌号，分类堆放在枕木或砖砌成的高30cm间距2m的垄上，以避免污垢或泥土的污染。钢筋集中码放，场地必须平整，有良好的排水措施。钢筋的接长钢筋的接长是钢筋工程的关键，我们将在不同部位根据设计和规范要求在柱、板筋及梁筋、墙筋分别采用等强度直螺纹、单面焊接、绑扎连接等不同的施工方法。。

烟筒安装载人升降电梯公司控制指标：

①温升值在浇筑入模温度的基础上不大于35℃。

②砼里外温差不大于25℃。

③降温速度不大于1.5～2℃/d。

 ④控制砼出罐和入模温度（按规范要求）。

 按施工区域层次划分动火级别，落实持证上岗，动火审批制度，动火审批人必须实地查看现场，并提出防范要求才能签发动火证，电梯井、管笼等处动火必须有明火监控管理，做好专职防火监护员监护工作和防止火星下落的措施。施工现场防火及消防措施项目经理是工地防火*责任人，应层层落实防火责任制，并设专职或兼职消防员，行使对施工人员的防火职能。建立防火档案和不小于职工数10%的义务消防队，要有教育培训计划和管理制度，每月经常开展活动，并有记录。

 大模板的拆除，当内墙混凝土达到1.2N/mm2.外墙混凝土达到7.5N/mm2时，可以拆除大模板，若进入冬期施工，则应视冬期施工方法和强度增长情况决定拆模时间。单片大模板的拆除的顺序是：先拆纵墙模板，后拆横墙模板和门洞模板。每块大模板的拆模顺序是：先将连接件如花篮螺栓、上口卡子、穿墙螺栓等拆除，放入工具箱内，再松动地脚螺栓，使模板与墙面逐渐脱离。脱模困难时，可在模板底部用撬棍撬动。就位后应检查筒模位置是否合适，不合适时用撬棍进行调整。。 烟囱安装载货升降电梯公司：

控制温度和收缩裂缝的技术措施

选择低水化热的水泥品种，如矿渣硅酸盐水泥。

降低砼入模温度。

加强施工中的温度控制。

改善约束条件，消减温度应力。

提高砼的极限拉伸强度。

烟筒升降梯安装公司本工程将加强以下方面的培训：计算机应用与开发，努力在施工管理的关键环节上实现计算机控管理；把以前施工管理经验运用于此项目管理，同时加强智能化设备安装的学；管理人员综合技能的培训，使之成为适应时代和公司发展的综合型人才。计算机方面的培训：使每个员工都能熟练的掌握和操作计算机，可以快速地了解到现场的*手数据，以达到对项目的计算机化管理。在每周一次的安全会上，文明教育也将作为一个话题进行教育，使该地区处于一个较为稳定的环境中。

施工组织

 1)搅拌站的确定

设置现场搅拌站进行混凝土搅拌工作，保证现场混凝土60m3/h的需求

2)大型设备的配置

砼的供应主要由现场搅拌站供应,现场设置4台地泵，每小时混凝土需求量为60m3以上，待搅拌站不能满足需要时，由公司搅拌站负责供应。

 安全检查：必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险部位。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，作到定人、定时间、定措施。塔吊、龙门架和脚手架，认真作好验收，合格挂牌制度。安全活动：每周一，进行一次全现场的安全活动，结讲评上周安全生产的情况，提出在本周应注意的安全事项，交叉施工中所应注意的事项，要有记录，对分包的安全活动要有考核措施。各项经济承包有明确的安全指标，和包括奖惩办法在内的保证措施，、分包间必须签订安全生产协议书。。

砼的运输和浇筑

1）砼的运输；

场内砼运输，地面水平运输采用砼泵车，垂直运输采用塔吊，底板施工时采用砼泵车和塔吊配合完成。

 2）砼的浇筑：

在浇筑前要做好充分的准备工作，如制定施工方案，机具准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。

烟囱提升机安装公司资金保证本工程证做到专款，以充足的资金做好本工程顺利按期完工的后勤保障。加强人、机、料的投入从项目一开始我单位就将及时组织劳动力、物资材料、机械设备的进场，并加强过程控制，做好应对措施，确保不影响工作的体进度。加强协调管理施工期间针对此项目单项多、工艺复杂、交差点多的特点，将进行全过程的协调管理，包括施工顺序，各工序的交差点等等。为了保证施工质量和工期，项目经理部成立以施工安全生产部部为首的工程施工协调员，保证工程得以顺利进行。。基础底板施工时，在混凝土中可考虑掺入一定量的粉煤灰代替部分水泥，降低造价。（具体配合比通过试配确定）将后勤办公楼、雕塑馆等安排在主教学楼结构完后进行，即能保证工期，由使柱模板、顶板模板和架料可以在后施工工程中周转使用，降低了资源的投入量，节约了费用。垂直运输设备同样由于后勤办公楼、雕塑馆等安排在主教学楼结构完后进行，而使原需的6台塔吊的配置量减至4台，节约了塔吊的台班费和进出场费。通风系统工程运用无法兰连接技术可降低人工费和材料费。

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